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成都金堂(táng)縣回收廢品電話18980010174,病(bìng)態“加班文化”怎麽形成如何解

發布時間:2023-04-07 05:31:44

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  □ 本報記者  趙麗

  □ 本報實習生 胡(hú)淼

  連日來(lái),“清明節強製(zhì)加(jiā)班,員工怒懟領導”一事持續引(yǐn)發網絡熱議,相關話題多次衝上熱搜榜。

  討論中,很多網友在(zài)直言看“怒懟”過(guò)程很解氣之(zhī)外,也不免發出各種無奈(nài)——“我們企業也一樣,天天加班”“強迫加班,不加不行,沒法拒絕(jué)”“大家都加班,自己(jǐ)很難不加班,按時下(xià)班跟做賊一(yī)樣”“上哪兒去告(gào)?沒有用的,告贏了工作也沒了”,引發共鳴。

  病態的“加班文(wén)化”是(shì)如何形成的?大家為何對(duì)“無效加班”深惡痛(tòng)絕(jué)?勞動者不願加班又不敢不(bú)能拒(jù)絕怎麽辦?如(rú)何解決勞動者維權不夠積極、維權困(kùn)難等問題?圍繞社會大眾關注的問題,《法治日(rì)報》記者進行了深入(rù)采訪(fǎng)。

  受訪專家認為,病態的、畸形的“加班文化”侵害勞動(dòng)者休(xiū)息權和健康權,形成有其(qí)深刻的經濟社會根源,與企業管理觀念、工作流程設置、工作氛(fēn)圍等因素緊密相關。要通過進一步完善嚴格的勞動監察機製,強化執法力度,建立完善投訴舉報和舉報人保護機製,加大企業工會建設和(hé)相(xiàng)關法治教育(yù),合力維護勞動者合法權益。

  企(qǐ)業管理不(bú)善違法成本低(dī)

  隱形(xíng)加班等加班文化盛行

  “清明節強製加班,員工怒懟(duì)領導”一(yī)事發生後,有(yǒu)勞動保障監察(chá)部門回(huí)應稱,如果網(wǎng)絡截圖所傳(chuán)“早8晚11”工作的情況屬(shǔ)實,那麽該公司涉嫌(xián)違反勞動法。

  網絡評論中,很多(duō)網友稱,此事(shì)件中怒懟領(lǐng)導的員工道出了很多打工人的心聲。近年來,默認加班(bān)、隱形加(jiā)班、“狼性文化(huà)”等“加班文化”層出不窮,有企業甚至明目張膽(dǎn)要求員工周六上班,屢屢觸及勞動法律紅線(xiàn),員工(gōng)怨聲載道。

  實際上,現行法律製度對勞動者休假的(de)權利(lì)和工作時長予以了明確規定(dìng)。根(gēn)據勞動法第三十六條(tiáo)規定,國家實行(háng)勞動者每日工作時間不超過8小時、平均(jun1)每周工作時間(jiān)不超過44小時的(de)工時製度。

  北京海潤天睿律師事務所律師(shī)孫鵬告訴記者,現實生(shēng)活中,一些企業通過隱蔽的(de)方式迫使勞動者加班,比如領導臨時布置一些緊急任務,不明說要求勞(láo)動者加班,但會要求勞動者盡快反饋(kuì)結果,或者要求勞動者以值班的名義在休息日加班,麵對強(qiáng)勢的用人單位,大多數勞動者敢怒不敢言,隻(zhī)能選擇接(jiē)受。

  首都經濟(jì)貿易(yì)大學勞動經(jīng)濟學院副院長範圍說,在一些企業,加班(bān)常態化,原因主要(yào)包(bāo)括三個方麵:

  一是企業人員配(pèi)置不足。嚴(yán)重加班問題的本質是企業“事多人(rén)少”,而“事多人(rén)少”既可能是企業有意控製人員規模,節(jiē)約成本也可能是臨時性工作導致的短期內勞動力(lì)不足。

  二是企業管理不善。一些企(qǐ)業無法(fǎ)實現員工的合(hé)理配置和有效激勵,導致(zhì)“忙的忙(máng)死、閑的閑死”的局麵,尤其是部分企業領導能力、管理科學性不夠,給員工(gōng)增(zēng)加了大量無效工(gōng)作。

  三是外部監察執法不嚴。關(guān)於勞動工作時間的法律規定非常明確,但一些地方(fāng)仍存在有法不依、執法不嚴(yán)的情況,導致市場欠缺公(gōng)平(píng)性,讓一些企業管理者有了諸如“其他企業都在長時間加班,我們企業(yè)為什麽不”的錯誤理念。

  “按照現行法的規定(dìng),勞動爭議裁判中,加班的舉證(zhèng)責任原則(zé)上在勞(láo)動者,很多(duō)單位可能通過不考勤的加班、加班審批製度等規避,導致勞動者舉證困難,無(wú)法主張加班費。”中國勞動關係學院法學院院長沈建峰說,相(xiàng)對於(yú)大(dà)量的(de)企業(yè)及(jí)違法行為,勞動保障監察的力量比較薄弱,當違法成本很低甚至無成(chéng)本時,違法行為就(jiù)會更加普遍。

  不願加班又不敢不(bú)能拒絕

  軟性(xìng)的強製加班大量存在

  上述事件之所以引起很多網友“義憤填(tián)膺”,原因之一在於存在“強(qiáng)製加班”。之前,一些互聯(lián)網企業出現超過法(fǎ)定延長工作時間的(de)加班現(xiàn)象,但超長加班並不一定為強製加班,可能是經協商同意的,而強製加班員(yuán)工是(shì)被動的(de),且往往是超長加(jiā)班。

  “勞(láo)動法規定加班需要協商一致(zhì),對於企業的(de)加班要求(qiú),勞動者可以拒(jù)絕。因此,在規範層麵不(bú)應存在‘強製加(jiā)班’的說法。”範圍告訴記者,但在實踐層麵,由於企業是(shì)相(xiàng)對強勢(shì)方,且目前勞動就業壓力較大,所以(yǐ)很多加班協商流於形式,結果對勞動者形成軟性的強製加(jiā)班,即不願意加班(bān)但是又不敢或者不能拒絕(jué)。

  我國勞動合同法明確規定,用人單位應當嚴格執行勞(láo)動(dòng)定額標準,不得強迫或者變相強迫勞動者加(jiā)班。

  沈建峰直(zhí)言,相比於超過法定延長工作時間的加班,強製加(jiā)班更(gèng)惡劣,且前者比較容易舉證,強製加班涉嫌兩方麵違法(fǎ):按照現行法律的規定,加班要通過工會和勞動者的(de)同意;強製加班對加班費的支付、加班時長(zhǎng)的計算更為模糊,相對來說也更難計算。

  多位勞動者告訴記者,在(zài)工作中經常“被自(zì)願”加班,比如企業領導要求“自(zì)願報名”、管理(lǐ)者利用員工找工作不易的心理,以“被自願”的方式形成從眾效應,讓(ràng)很多人敢怒不(bú)敢言(yán)。一些企業還通過“加班文化”給員工“打雞血(xuè)”,灌輸“加班光(guāng)榮不加班可恥”觀念,把加班作為指(zhǐ)標列入(rù)績效考核。身邊出現過拒絕加班而被告知不用來上班了的情況。

  對此,受訪專(zhuān)家指出,“被自願”已經成為目前加班的普遍狀況。“這反映了勞動關係中的勞動者與用人單位之間的不(bú)平等狀態。目前就業形勢整體壓力較大,用人單位享有較大的(de)話語權,而外部(bù)的(de)行政執法和內部的工會組織監(jiān)督又相對較弱。”範圍說。

  孫鵬接觸(chù)過不少“受(shòu)委(wěi)屈”的勞(láo)動者,他對此(cǐ)深(shēn)有同感:“目前,很多行業的勞動力供大於求,用人單位處於強勢地位,勞動者普遍依賴通過穩定的工作(zuò)獲(huò)取報酬(chóu)。所以,對(duì)於用人單位的(de)一些違法用工行為,在自身競爭力不是很強的情況下,勞動者寧願忍受,也不願與單位撕破臉(liǎn)。”

  “無效加班”成為一大槽點

  員工用“摸魚”來表達反對

  在“清明節強製加班,員工怒懟領導”一事中(zhōng),“無效加(jiā)班”成為網友們的一大槽點,類似“明明一天就能搞定的工作非要拖4天”讓大家感到極為(wéi)反感。

  “很多人並不抗拒尊重勞動法合理補償(cháng)基(jī)礎上的加班,但那種純消耗、無意義還違法的加(jiā)班,顯然是大(dà)家無法接受的。”範(fàn)圍說。

  受訪的(de)勞動者(zhě)之一劉甜(化名)在北京一家互(hù)聯網科技公司上班,朝九晚(wǎn)五(wǔ)於她而言已經成為遙不可及的夢。因為即便幹(gàn)完了手頭工作,也(yě)總(zǒng)會“人為”拖延而不能按時下班。

  “公司規(guī)定早上9點打卡到崗(gǎng),下午6點半打卡下班,但部門形成了一(yī)種(zhǒng)奇(qí)怪的氛圍,領導不走,我們就不能走,似乎為了讓領導看到我們(men)艱苦(kǔ)奮(fèn)鬥的樣子,坐都要坐到晚上9點。”劉甜苦笑道(dào),無奈之下,大家刷手機消磨時間。

  存在(zài)這(zhè)種“加班文化”的企業並非個例。網絡上有(yǒu)人將此現象總結成一個詞(cí)語——“摸魚式加班”。意思是企業、部門(mén)領導沒有下班,員工(gōng)也(yě)不能提前離開,坐班不做事(shì)、唯(wéi)時長論。

  多位受訪勞動者向記者表達了對被迫無(wú)效加班的無奈(nài):走形式、擺(bǎi)陣勢、做樣子、表演式的(de)加班讓(ràng)人心累。

  也(yě)有受(shòu)訪勞動者直(zhí)言,公司(sī)的形式主義加班已(yǐ)經(jīng)讓其心生去(qù)意。

  中國勞動關(guān)係學院副教授張麗雲認為,在“領導不走(zǒu),你也不能走”的不成文(wén)規矩涵化之下(xià),企(qǐ)業底層員工戰戰兢兢,而部分領導也以公司加班(bān)盛行為榮,直接將加班與工作態度、對公司忠誠度掛鉤,認為不(bú)能加班的員(yuán)工不是好員工,反向(xiàng)壓迫員工必須加班。

  “形式(shì)主義加(jiā)班的存在與企業管理製度和文化有(yǒu)關,即一些企業缺乏科學管理,對正常工作時間缺乏科學的(de)安排和監督,導致在正常工作時間內無法完成應該完成的工作,或采取單(dān)純形式主(zhǔ)義的(de)管理方式,讓員工隻能采取消(xiāo)極的方(fāng)式‘摸魚’來表(biǎo)達反對。”張麗雲說。

  “目前這(zhè)種形式主義加班現象比較普遍,也是(shì)職場超長時間加班的另外一種呈現形式(shì),而員工‘摸魚’是對形式主義(yì)加班的無奈(nài)或者被迫的反饋。”範圍說。

  他提出,一些企業對於(yú)加(jiā)班外(wài)在的法律壓力、內在的經濟壓力(lì)等相對(duì)較弱,即這種不科(kē)學、不規範的加班安排沒有(yǒu)讓企業感受到違法處罰的壓力、加(jiā)班工資(zī)支付經濟成本增加的壓力,且企業內部對領導的審計、監督沒有落實(shí),不必(bì)考慮工作效率問題。

  建議建立舉(jǔ)報人保護機製

  嚴格執法保障勞動者權益

  實際上,近年來有關部門對侵害勞動者權益行為的整治力度一直(zhí)在不斷加(jiā)大。

  去年3月以來,北京、山東、安徽、河南、廣西、青海、湖南、湖北、江西等多地(dì)人社部門宣布,集中開展為期兩個月左右的超時加班排查整治工作,釋放(fàng)的就(jiù)是糾偏畸形“加班文化”、保(bǎo)障勞動(dòng)者合法權益的鮮明信號。

  孫鵬說,2021年8月,最高人民(mín)法院、人力資源和社會保障部向社會公開發布《勞動人事爭議典型案例(第(dì)二批)》,其中一則案例明確,嚴重(chóng)違反法律關於延長工作時間上(shàng)限的,相關公司規章製度應認定為無效,“可以說,各部門正(zhèng)在通過各種方式(shì)避免勞資關係出現所謂的‘加班文化(huà)’,決不(bú)提倡(chàng)公司的發展建立在犧牲員工身體健康的基礎上”。

  有網友稱,許多職場(chǎng)規則的製定者、職場文化的譜寫者理(lǐ)應對鏡(jìng)自照,對於超長或無效加班之類的職場陋習加以糾正。受訪專家認為,根治病態的“加班文化”,遏製(zhì)職場中的形式(shì)主義風氣,需多方協同發力。

  範圍建議,在理念層麵,尊重和關注(zhù)勞動者的尊嚴和價值,人既承擔生產職責也承(chéng)擔著社會職責,需要在(zài)工作與生活之(zhī)間取得平衡。社會需要形成共識,即嚴重的超長時間加班對勞動者、企業、市場以及社會都存在弊端(duān)。應通過勞動監察(chá)和工會建設,強(qiáng)化對勞動關係在勞動時間方麵的管製,確保合理合法的工(gōng)作時間得以貫徹落實(shí)。

  “一方麵,需要有嚴(yán)格的勞動監察機製,以嚴格的行政執法來(lái)保障勞動基準的落實,對於超過法定標準加班的,應該給予單(dān)位相應的行政處罰(fá);另一方麵,要強化工會的力量,工(gōng)會是平衡勞動者與用人單位力量的(de)重(chóng)要主體,能夠通過團體(tǐ)的力量,促進勞動者與用人單位之間的平衡。”範圍分析說。

  “目前因為超(chāo)時(shí)加班被處罰的企業,與實際的違法企(qǐ)業數量相比,比例應該非常低。這也反映(yìng)出勞動監察機製存在一些(xiē)問(wèn)題,如監察力量和手(shǒu)段無法滿足實際需要等,亟待優化(huà)。”範圍說,相關(guān)問題的發現主要來自三(sān)個方麵(miàn),即勞動者舉報、工會等組織的監督舉報(bào)、勞動監察部門主動(dòng)執法發現(xiàn),因此,應通過提高工會的建會率等,發揮內部監督作用,完(wán)善(shàn)勞動監察機製,強化對用人單位遵守工時的監督。

  張麗雲告訴記者,工會組織可以對企業存在的不合理(lǐ)勞動(dòng)進行製約,積極同公司領導(dǎo)溝通、商榷。但一般情況下,隻有員工(gōng)找到工會組織時,工會才會啟動協商機製跟領導層溝(gōu)通,這種溝通並非敵對的,而是以內部民主協商(shāng)的形式進行。企業一般會重視工會(huì)的意見並(bìng)及時解決問題。建(jiàn)議員工在遇到(dào)強製性、不(bú)合理的勞動安排時,積極向工會組織尋求幫助。

  采訪中,不少勞動者提出,加(jiā)班(bān)並非自願,但不敢去維權,選擇“能忍則忍”,除了覺(jiào)得程序複雜、費時費力外,還擔(dān)心賠了夫人又折兵——撕破(pò)臉皮丟了工作還拿不到(dào)賠(péi)償。

  如何破解(jiě)這樣的局麵?

  範圍建議,建立舉報人保護機製,嚴厲懲處超時加班以及對超時加班(bān)舉報者(zhě)的打擊報複;完善投(tóu)訴舉報機製,優化投訴舉報的方式方法;發揮工會的作用,由工會代替勞動者來督促用人單位。

  “勞動者維權(quán)不夠積極、維權困難是一個很現實的問題。我國的勞動(dòng)爭議調解仲裁法也考慮到了這個問(wèn)題,比(bǐ)如對加班(bān)費爭議的時效,隻要勞動者不離職就不會起算,以此(cǐ)來緩解勞動者在職期間主張加班費核算的問題。”沈建峰說。

  對於加班時長嚴重超時、勞動者舉證困難的問題,沈建峰認(rèn)為,在數字(zì)時代,微信截圖(tú)、電話錄音、信件往來、短信聊天等形(xíng)式都可以證明用工企業存在強製加班(bān)的行為。勞動(dòng)者也可以(yǐ)直接(jiē)給勞動監察部門(mén)打電話(huà)舉報,勞動監察(chá)部門一旦介入調查,會比較容易確認企業是否存在強(qiáng)製加班的情況。

  對於員工(gōng)如何確定企業加班涉及違法的問題,沈建(jiàn)峰說,正常工(gōng)作時間是每天(tiān)8小時,按照現行法規定經員工同(tóng)意可以加班1小時,特殊情況可以再(zài)延長但最長不(bú)超過3小時(shí)。每個月不能(néng)超過36小時,這既包括(kuò)每天延長的工作時間,也包(bāo)括周末的加班,“這是一個比較清晰的計算問題,隻要加班時間超出現(xiàn)行法律規定,就相對容易舉證”。

  來源:法治日報


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