發布時間：2023-03-31 18:09:58
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3月28日，京東大時尚合作夥伴大（dà）會在京舉辦。大會現場，京東大時尚發布了2023年新戰略，將依（yī）托京東（dōng）供應鏈核心優（yōu）勢，加速構建開放共榮的平台生態，攜手海（hǎi）內外合作夥伴持續降本增效，以更（gèng）豐富和更具價格力的商品，為廣（guǎng）大消費者打造全鏈路（lù）無憂購物（wù）體驗。
在（zài）運（yùn）營機製與體係優化上，京東將通（tōng）過專業的行業洞察，定位用戶需求和品類機會，輸出貨品策略，驅動供給側提供（gòng）適配的趨（qū）勢貨品（pǐn），並通（tōng）過規則化（huà）運營實現高效的（de）貨場匹（pǐ）配。此外，京東（dōng）大時尚也將整合包括線上線下的全渠道資源，幫助更多合作夥伴實現多（duō）端多場景的觸達提效（xiào）。
大會現場還向包括時尚服飾、美妝、運動戶外、奢（shē）品（pǐn）鍾表業務（wù）在內的合作夥伴，頒發了包括2022年度消費者體驗獎、年度全渠（qú）道（dào）獎、年度生意增長獎、年度百億俱樂部獎、年度最佳合作夥伴獎（jiǎng），以及年度最佳星店鋪、年度國民品牌、年度超級新星獎在內的13個年度獎項。
加速構建大時尚（shàng）開放生態保障用戶全（quán）鏈路無憂（yōu）購物體驗
隨著消費環境的（de）變化，越來越多消費者趨向“購買真實需要的東西”以及“尋找性價比最高的品牌和產（chǎn）品（pǐn）”。京東大時尚基於對自身客群的分析（xī）發現：一方麵，占比近6成的中高消費群體，在過（guò）去兩年（nián）中消費力不減（jiǎn）反增；另一方麵（miàn），過去一年的新增用戶（hù）來源中，來自3-6線市場的用（yòng）戶占比高達74%，成為引領京東大時尚（shàng）用戶增長（zhǎng）的重要驅動。
京東大時尚負責人表示，提升全鏈路購（gòu）物體驗，為消費者提供更（gèng）具確定性價值的內容、商品、保障與服務，是（shì）京東大時尚2023年的戰略核心。從供應鏈到運營、服務等各個層麵，都（dōu）將圍繞消費者最關注的（de）“趣”“款”“質”“價”“服”五大要素進行優化。將重點推（tuī）動多種互動玩法引發消費興趣，放大（dà）京東轉化效率高的優勢；以更豐富、精準的人貨匹配實現用戶“所見皆所想”，並通過促（cù）銷簡（jiǎn）化、百億補（bǔ）貼等（děng）舉措加（jiā）速消費決策效（xiào）率。同時，大時尚將對原有服務（wù）項目（mù）做（zuò）重（chóng）大升級，即將推出的服務標準將遠（yuǎn）高於行業標準。
2023年，京東大時尚將聚（jù）焦打造更開放的平台生態、更有效的運營機製（zhì）、更具競爭力的供應鏈和全渠道資源，在為用戶升（shēng）級全鏈路（lù）無憂（yōu）購物體驗的（de）同時，為合作夥伴實現（xiàn）成本和效率（lǜ）的優化。
其中，京東（dōng）大時（shí）尚將持續推動搜（sōu）推可運營、營銷規則開放、商家成長與服務指標提升、底層能力夯實方麵的建設（shè），打造開放共榮的平台生態，構建更好的營商環（huán）境。
同時，京東打造了超越（yuè）模式的類目運營機製與體係，為商家提供更多運營的手段和確定性的抓手。基於行業（yè）洞察找到用戶需求和平台空間，輸出貨品（pǐn）策略，驅動商（shāng）家側主動提供適配貨（huò）品，並通過場（chǎng）域（yù）規則化運營實（shí）現精準高效的貨（huò）場匹配。
針（zhēn）對大時尚行業SKU多、庫存淺（qiǎn）、銷售周期（qī）短的特性，京東智能供應鏈係統沉澱的算法能力、以（yǐ）VMI為代表的多模式等優勢，可以幫助商家實現供銷全價值鏈的降本增效，夯實（shí）供應鏈核心競爭力。例如Burberry京倉VMI業務上線後，在推動庫存周轉大幅（fú）加快的同時SKU增長200%，並且首度實（shí）現了庫存（cún）、結算數據全鏈路實時打通，為未來京東與供應商高效協同合（hé）作打下良好基礎。
此外，在（zài）全渠道建設方麵，京東大時（shí）尚將著力挖掘3-6線市場增量，整（zhěng）合京（jīng）東（dōng）線下店、同城業務、京喜通等自（zì）有渠道，以（yǐ）及商超、百貨購物、社會化門店等多樣化渠道業態，全渠道多端多場觸（chù）達提效，並提升渠道粘性及銷售效（xiào）率。
聚合服飾（shì）、美妝（zhuāng）、運動、奢品四大業務優勢滿足全（quán）域用戶新消（xiāo）費需求
圍繞京東（dōng）大時尚的新戰略，時尚服飾、美妝護膚、運動戶（hù）外（wài）及奢品鍾表（biǎo）業務也相應發布2023年度新策略。
京東（dōng）服飾將以“豐富、性價比、確定性、體驗升級（jí）”為業務發（fā）展關（guān）鍵詞，具（jù）體包括：持（chí）續豐富商家類型及商品款式滿足全域用戶需求；區分絕對低價與相對低（dī）價；實現用戶洞（dòng）察-驅動供給-規則化流量場的產品化，資源聚焦七大行業27個尖刀類目，運用自營及多模式供應鏈，為（wéi）商家夥（huǒ）伴增加確（què）定性的生（shēng）意機會，結合品牌分層及細分賽道，打造時尚百大標杆品牌；同時通過更（gèng）精準的履約時效、更（gèng）具（jù）服飾特性的售後保障以及即時零售（shòu），滿足（zú）用戶隨時、隨心的穿搭需求。
京東美妝2023年將致力於打造極致用戶體驗、加強用戶心智、提升美妝用戶數量。在提升體驗方麵，將推動促銷簡化、線上導購（gòu）及（jí）個性（xìng）定製服務升級，以及履約時效（xiào）升級（jí）；在加強用戶心智方麵，將重點強化低價心智、禮遇心智、正（zhèng）品無憂三大亮點，通過孵（fū）化特色定製禮盒（hé）、引入百（bǎi）萬商（shāng）家進一步豐（fēng）富（fù）產品矩陣；在提升用戶數量方麵，將聚焦女（nǚ）性（xìng）用戶、3-6線城市用戶、年輕用戶，通過（guò）用戶分層（céng）運營多方位拉新。
京東運動貼合全民健身熱潮下的新（xīn）消費需求，基於新風（fēng）格（gé）、新趨勢、新爆款三大新品，重點打造跑步（bù）鞋、運動休閑鞋（xié）、籃球（qiú）鞋、瑜伽、騎行、露營、遊（yóu）泳、垂釣、羽毛球、滑雪（xuě）等十大尖刀品類，推（tuī）出更多滿足年（nián）輕用（yòng）戶、下沉用戶、女性用戶、專業（yè）用（yòng）戶等細分人群需求的商品；同時整合新營銷主（zhǔ）題、新品類（lèi）搜推、新品類頻道夯實流量體係，攜手商家夥伴實現新增長。基於賽事電商、賽事服務、賽事營銷等體育服務，京東運動還將深入拓（tuò）展（zhǎn）垂類社群、興趣活動，打造同城愛好運動（dòng）圈，著力構建一站式體育服務平台（tái）。
京（jīng）東奢品鍾表基於奢（shē）侈（chǐ）品、鍾表、眼鏡三大品類陣地，持（chí）續推（tuī）動官方品牌引入，實現商品（pǐn）數量穩步增長，並通過POP、自營、VMI、全渠道等（děng）多元化貨盤，打（dǎ）造（zào）多模式貨品矩陣。在此基礎上，2023年京東奢品將進（jìn）一步強化禮遇氛圍（wéi），重點發力女（nǚ）性和年輕用戶，通過孵化百萬禮盒等係列舉措實現人、貨、場高度匹配，解決消費者“想不到”和“找不到”兩大痛點；並通過奢品服務大使、個性化定製、奢護等尊享服務打造極致服務（wù）體（tǐ）驗，拉升用（yòng）戶心智。
與此同時，京東大時尚在（zài）營銷運營層麵，將通過多種人群及營銷場景組合（hé）、多（duō）樣化場域拓展、商家自運營能力三大策略，攜手合作夥伴開（kāi）拓（tuò）新生意機會。瞄準禮遇、出（chū）遊、換季上新三大熱門（mén）場景，京東大時尚（shàng）2023年將重點（diǎn）推動站外精準種草、站內提效轉化的內容營銷；在場域拓展維度，將充分整合百億補貼、京（jīng）東秒殺、微信等資（zī）源擴大用（yòng）戶觸（chù）達場域，並發揮京東大時尚頻道陣地優勢，承接差（chà）異化貨盤（pán）；此外，通過店（diàn）鋪基礎運營、用戶運營、直播運營三大運營能力建設，京東大時（shí）尚將全麵幫（bāng）助商家提升自運營能力。
“如果京東有機會獲取1元利潤，隻（zhī）拿走7毛，另外3毛留給合作夥（huǒ）伴。”京東（dōng）大時尚負責人表示，期待攜手廣大（dà）合作夥伴共創（chuàng）長期共贏的營商環境（jìng），讓大家（jiā）在京東好做生意、做好生意的同時，實現好（hǎo）價、好貨、好服務，為消費者創造更多價值。
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