成都市自流井區廢銅回收多少錢電話（huà）13981937861，浙江（jiāng）文旅觀察：文（wén）旅複蘇之下，我們（men）需要什（shí）麽樣的導遊？

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　　中新網（wǎng）衢州4月7日（rì）電（diàn） 題：浙江（jiāng）文旅觀察：文旅複蘇之下，我（wǒ）們（men）需要什麽樣的（de）導遊？

　　記者 謝盼（pàn）盼

　　記者關注到，近日，浙江衢州開化舉行“百萬年薪（xīn）聘導遊”決賽，來自浙江旅遊職業學（xué）院的“全國名導工作室”團隊從全國1300多名選手中脫穎而出，拿下百萬年薪，讓人（rén）對導遊行業刮目相看。

　　一邊是大（dà）罵遊客不購物的不良導遊，一邊（biān）是（shì）百萬年薪的高知導遊，兩者形成巨大反（fǎn）差。無怪乎有網友表示，出遊要謹（jǐn）慎（shèn），能遇到一名好導遊，就如同買彩（cǎi）票中獎了（le）。

　　麵對爆出的導遊“黑料”，浙江省旅行社協會監事（shì）、導遊分會會長錢鈞認為（wéi），導遊（yóu）的“狠話”各不同，但訴求卻很清晰（xī）。其實就一個字：錢。

“全（quán）國名導工作室”團隊奪冠 徐宏 攝

　　據悉，國內導遊（yóu）人員的收入主要由基本工資、帶團津貼、“回扣”和少量小（xiǎo）費構成。隻（zhī）有（yǒu）少數（shù）旅行（háng）社的專職導遊（yóu）才有（yǒu）固定的工資，零團費、負團費這種現象（xiàng）已經見（jiàn）多（duō）不怪。於是，低價團的導遊成（chéng）了“導購”，“回扣”成了大多（duō）數（shù）導遊的主要收入來源。

　　文旅部數據顯示，2019年到2021年，全國旅行社直接從業人員從415941人下降至278772人，約三（sān）分之一的從業人員離開（kāi）了這（zhè）個行業。但根據最新測算，預計2023年，中國國內旅（lǚ）遊人數約為45.5億人次，同比增長約80%。

　　“導遊荒”已是（shì）不爭事實（shí），但在當下文旅複蘇時期，我們需要什麽樣的導（dǎo）遊？

參賽導遊表（biǎo）演才藝 開化縣文化和廣電（diàn）旅（lǚ）遊體育局供圖

　　文化和旅遊部“十四五”規劃專家委員會委員王昆欣為導遊“正名”。他認為，導遊是（shì）凸顯旅遊業（yè）核心競爭力的崗位，遊（yóu）客通過導遊來了解旅遊目的（de）地的文化、曆史、地理、環境、民俗等。開化用百萬年薪聘導遊方式引進（jìn）一批優（yōu）秀的導（dǎo）遊，此舉可以重振旅遊從業者信心。

　　浙江旅遊職業學院校長（zhǎng）杜蘭曉說，個性化、定製化、智慧化旅遊產品新（xīn）業態層出不窮，市場需要的是一（yī）站式解決旅遊服務全過程的複（fù）合型導遊人才。

　　杜蘭曉認為，能夠一站式解決旅（lǚ）遊全過（guò）程服務的複合（hé）型導遊人才，也是旅（lǚ）遊院校培養的目標，我們培養的經驗是“技能迭代、跨（kuà）界融通”。

全國名導工作室成員李（lǐ）德煜為外籍遊（yóu）客講（jiǎng）解世界文化遺產大運河 全國名導工作室供圖

　　記者注（zhù）意到，本次百萬年薪導遊（yóu）活動中的團隊，開始告別傳（chuán）統（tǒng）導遊“導（dǎo）購”的模（mó）式。

　　在決賽現場（chǎng），導遊們推出親子、研學、鄉村、非遺（yí）文化等個性化旅遊產品的服務，通（tōng）過旅遊組織和旅遊（yóu）服務實現旅（lǚ）遊價值的提升，從而創（chuàng）造價值。

　　杜蘭曉表示，好導遊的培養（yǎng）是個係統（tǒng）工程，需要政府主管部門、高校、旅遊企業、行業協會，攜（xié）手搭建更多的平台，創造更好的環境，共同努力來提升導（dǎo）遊從業者的綜合素質和能力。從傳統的解說型、導購（gòu）型導遊，轉變為現在所需的智慧型導遊、管家（jiā）型導遊、研學型導遊等，為遊客提供更好的服務。

　　錢鈞（jun1）希望，未來還要關注導遊人才（cái）管理機製改革，讓導遊級別考試與人才職稱評定掛鉤，提倡政府主管（guǎn）部門出（chū）台相關導（dǎo）遊激勵政策，既要獎勵（lì）頭（tóu）部導遊，更要關（guān）注大部分基層導遊（yóu）的利益。讓行業隊伍找回曾經的風清氣正，迎來導遊高光時代。

　　記者認（rèn）為，疫情（qíng）後各地文旅複蘇，但不等（děng）於對疫情前的簡單複製，遊（yóu）客對於旅遊（yóu）產品和服務模式都（dōu）有了更新更高的要（yào）求，傳統旅行（háng）社和導遊的作業模式（shì），都已無法（fǎ）滿足遊客的需求。從這（zhè）個角度（dù）看百萬年薪聘導遊，聘的又豈止是導遊？(完)